Mange virksomheder ønsker i dag at skabe mere inkluderende arbejdspladser, men inklusion starter ikke først, når medarbejderen er ansat. Den starter allerede i rekrutteringsprocessen.
Inkluderende rekruttering handler om at skabe en proces, hvor flere mennesker får en reel mulighed for at søge, blive vurderet og komme i betragtning til en stilling.
Det betyder ikke, at virksomheder skal gå på kompromis med kompetencer eller krav. Det handler derimod om at sikre, at man vurderer kandidater ud fra det, der faktisk er vigtigt for jobbet – frem for ubevidste forventninger til, hvordan den “ideelle kandidat” ser ud.
Hos GROW arbejder vi for, at flere mennesker får mulighed for at bidrage på arbejdsmarkedet. Inkluderende rekruttering er et vigtigt skridt mod et mere rummeligt arbejdsmarked og en stærkere social bæredygtighedsindsats.
Hvad er inkluderende rekruttering?
Inkluderende rekruttering er en tilgang til rekruttering, hvor virksomheden aktivt arbejder med at mindske barrierer for forskellige kandidater.
Det kan blandt andet handle om:
- hvordan jobopslag bliver skrevet
- hvilke krav der stilles til kandidater
- hvordan ansøgere bliver vurderet
- hvordan jobsamtaler gennemføres
- hvordan virksomheden skaber en god start for nye medarbejdere
Målet er ikke at finde “den perfekte kandidat”, men at finde den kandidat, der bedst matcher de opgaver og kompetencer, jobbet faktisk kræver.
Mange virksomheder opdager, at de ved at ændre deres rekrutteringsproces får adgang til flere talenter, som tidligere blev overset.
Hvorfor er inkluderende rekruttering vigtigt?
Traditionelle rekrutteringsprocesser kan utilsigtet skabe barrierer for mennesker, der ikke passer ind i den klassiske forestilling om en kandidat.
Det kan f.eks. være personer:
- med neurodivergens som ADHD eller autisme
- med usynlige handicap
- med anderledes uddannelses- eller karriereveje
- som har været uden for arbejdsmarkedet i en periode
- som ikke naturligt fremhæver sig selv i traditionelle jobsamtaler
Når virksomheder arbejder mere inkluderende, bliver fokus flyttet fra begrænsninger til muligheder.
Det skaber værdi på flere niveauer:
For virksomheden:
- adgang til flere kompetencer
- større mangfoldighed i medarbejdergruppen
- bedre mulighed for at finde den rette kandidat
- styrket employer branding
For medarbejderen:
- mulighed for at blive vurderet på sine reelle kompetencer
- større sandsynlighed for at finde et job, der matcher ressourcer og behov
For samfundet:
- flere mennesker får mulighed for at bidrage
- færre står uden for arbejdsfællesskabet
Skriv mere inkluderende jobopslag
Et jobopslag er ofte den første kontakt mellem virksomhed og kandidat. Derfor kan sproget have stor betydning for, hvem der søger.
Mange jobopslag indeholder ubevidst krav eller formuleringer, som begrænser kandidatfeltet.
Eksempler:
Mindre inkluderende:
“Du er en udadvendt person med stærke sociale kompetencer og trives i et højt tempo.”
Mere inkluderende:
“Du kan samarbejde med andre og kan skabe struktur i dine opgaver. Vi tilbyder en arbejdsplads med forskellige mennesker og arbejdsstile.”
Det handler ikke om at fjerne krav, men om at sikre, at kravene faktisk er relevante for jobbet.
Fokusér på kompetencer frem for den perfekte kandidat
En inkluderende rekrutteringsproces tager udgangspunkt i jobbet og de konkrete opgaver.
I stedet for at lede efter en kandidat, der opfylder alle tænkelige ønsker, kan virksomheden spørge:
- Hvilke kompetencer er nødvendige?
- Hvilke kompetencer kan udvikles?
- Hvilke arbejdsformer kan tilpasses?
Mange mennesker besidder værdifulde kompetencer, men bliver fravalgt, fordi deres profil ikke passer til den traditionelle rekrutteringsmodel.
Når virksomheder bliver bedre til at se potentialet i forskellige kandidater, åbner det for nye muligheder.
Vær opmærksom på bias i rekrutteringen
Bias betyder, at vores vurderinger påvirkes af ubevidste antagelser eller erfaringer.
I rekruttering kan bias f.eks. påvirke, hvem der bliver kaldt til samtale, hvordan et CV bliver vurderet, hvilke kandidater der virker som et “godt match” og hvem der får mulighed for at vise deres kompetencer.
Ingen mennesker kan fjerne alle former for bias, men virksomheder kan arbejde struktureret med at reducere påvirkningen.
Det kan blandt andet ske gennem:
- tydelige kriterier for vurdering af kandidater
- flere personer involveret i udvælgelsen
- fokus på kompetencer frem for mavefornemmelse
- faste spørgsmål til jobsamtaler
Skab fleksibilitet i rekrutteringsprocessen
Ikke alle kandidater viser deres kompetencer bedst gennem den samme proces.
For nogle kan en traditionel jobsamtale være en barriere. Det kan f.eks. gælde personer med neurodivergens, angst eller andre usynlige udfordringer.
Virksomheder kan derfor overveje alternative former for samtaler, mulighed for at forberede spørgsmål på forhånd, tydelig information om processen eller mere praktiske opgaver som supplement til samtalen.
Små ændringer kan gøre det lettere for flere kandidater at vise, hvad de kan.
Inkluderende rekruttering som en del af social bæredygtighed
Social bæredygtighed handler om at skabe arbejdspladser, hvor mennesker får mulighed for at bidrage og udvikle sig.
Inkluderende rekruttering er derfor en vigtig del af virksomhedens sociale ansvar.
Når virksomheder arbejder aktivt med rekruttering, der giver flere mennesker mulighed for at komme i betragtning, styrker de både deres sociale indsats og deres adgang til fremtidens arbejdsstyrke.
Det kan også være en del af virksomhedens ESG-arbejde, hvor S’et handler om mennesker, trivsel, diversitet og inklusion.
Fra inkluderende rekruttering til sociale ansættelser
Inkluderende rekruttering er første skridt mod en mere rummelig arbejdsplads.
For nogle virksomheder kan næste skridt være at arbejde mere aktivt med sociale ansættelser gennem jobstillinger på særlige vilkår som f.eks.:
- fleksjob
- skånejob
- lærlinge og elever
- løntilskud
- praktikforløb
Hos GROW hjælper vi virksomheder med at omsætte ønsket om social ansvarlighed til konkrete handlinger.
Du kan læse eksempler på sociale ansættelser hos forskellige typer virksomheder under vores true stories.
Dokumentér jeres sociale indsats
Når virksomheder arbejder med inklusion og sociale ansættelser, kan det være værdifuldt at dokumentere effekten.
Med Den Sociale Bæredygtighedsberegner kan virksomheder synliggøre den værdi, de skaber gennem deres sociale indsatser.
Beregneren hjælper med at sætte tal på virksomhedens bidrag til et mere inkluderende arbejdsmarked, øget social værdi og en stærkere social bundlinje, der kan bruges i rapporter, rekruttering og finansielle institutioner.
Hos GROW tror vi på, at alle mennesker har noget at bidrage med. Inkluderende rekruttering handler om at skabe de rammer, der gør det muligt at finde og udvikle det potentiale.
